Accompagnement équipes

“Les 3 C” by ÇAVABIEN

 
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Concentration

Introduire des méthodes de recentrage et de régulation collective pour développer des rapports humains et durables au travail.

Retours constructifs | Apports en contexte | Atelier

 

Poser

les conditions essentielles pour travailler ensemble en confiance pour supprimer les sentiments négatifs de stress, de défiance et d’éparpillement que peuvent ressentir certains de vos collaborateurs et collaboratrices et les empêchent de donner le meilleur d’eux ou d’elles-même.

Considérer

les besoins de régulation de tout groupe pour faciliter tous les échanges humains et professionnels au sein de votre structure et céer des liens entre les personnes, fondés sur l’entraide.

Nous vous transmettons

  • une méthode permettant de dire quelque chose de délicat à quelqu’un sans le blesser grâce à la Communication Non Violente développée par Marshall Rosenberg.

  • les fondamentaux de la méditation et des techniques de respiration accessibles à tous.

  • les enjeux des trois positionnements relationnels pour asseoir une posture professionnelle adaptée à votre contexte spécifique et aux besoins exprimés des interlocuteurs.

Offre complète modulable

30h réparties en 20 séances de 1h30

2h de débriefing avec le ou la dirigeant.e

sur 10 mois

12 collaborateurs

Sur devis contextualisé | Règlements par prélèvements mensuels possibles sur toute la durée du contrat

 
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Coopération

Permettre à vos équipes de s’impliquer pleinement dans la vie et les décisions stratégiques et opérationnelles de la structure pour laquelle elles travaillent.

Formation | Accompagnement terrain

 

Augmenter

les projets transversaux entre les services en posant les conditions durables pour décider, créer et planifier ensemble.

Donner

les moyens à vos collaborateurs et collaboratrices d’être autonomes dans le cadre de réunions stratégiques et de comprendre les enjeux humains pour pouvoir les accompagner sur le terrain.

Nous vous transmettons

  • la méthode des Réunions Déléguées et ses 5 rôles impliquants

  • et accompagnons, sur plusieurs mois, les bonnes pratiques de vos futurs “managers coach” : langage verbal et paraverbale, rôles et posture vis-à-vis des collaborateurs et collaboratrices.

Offre complète modulable

12 jours répartis de manière concertée sur 10 ou 18 mois

12 collaborateurs

Sur devis contextualisé | Règlements par prélèvements mensuels possibles sur toute la durée du contrat

 

Création

Travailler avec les outils et les situations de l’intelligence collective pour formaliser des contenus durables à haute valeur ajoutée : vision, valeurs, interdits et règles de vie, système relationnel, discours de présentation … bref votre culture d’Organisation co-construite progressivement sur des bases reconnues et garanties par tous.

Formation | Séminaires | Accompagnement terrain

 

Concevoir

la culture de l’Organisation et sa mise en oeuvre opérationnelle en prenant des temps OFF avec une équipe spécialement constituée ou vos équipes en place, dans le cas d’un rachat d’entreprise, de salariés à temps partagé ou d’une transformation vers un management responsabilisant, par exemples.

Impliquer

vos collaborateurs et collaboratrices dans les modes d’organisation du travail pour qu’ils se les approprient comme si c’était les leur.

Nous vous transmettons

  • les éléments essentiels à la gouvernance participative : élection sans candidature, décision par consentement issues de l’approche sociocratique, favorisant l’expression des talents et de l’intelligence collective,

  • la méthode des Chapeaux de Bono pour permettre à toutes les préférences cérébrales de s’exprimer dans le cadre d’un lancement ou de la structuration d’un projet ou de la refonte d’une unité de travail,

  • la structuration des contenus et l’animation des différents types de “réunions” (régulation, création, décision, gouvernance) pour qu’elles deviennent des espaces de paroles utiles aux relations humaines et à la mise en action.

Offre complète modulable

2 jours visite de site

2 jours d’écriture des pratiques existantes à faire évoluer pour les rendre plus efficaces et épanouissantes

8 jours en présentiel répartis en 4x2 jours

de 6 à 18 jours répartis de manière concertée sur 12 mois à 36 mois

unités jusqu’à 60 collaborateurs

Sur devis contextualisé | Règlements par prélèvements mensuels possibles sur toute la durée du contrat

 
Et pour les temps de formation- action, bénéficier de financements de la part de votre OPCA !
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